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新三板企業(yè)簽約華天動力，助力生產(chǎn)、費控數(shù)字化管理兩手抓
新三板企業(yè)簽約華天動力，助力生產(chǎn)、費控數(shù)字化管理兩手抓
近日，華天動力成功簽約新三板名企——泰州潤元戶外用品股份有限公司，賦能其快速搭建協(xié)同管理平臺，建立集生產(chǎn)、費控兩手抓的數(shù)字化內(nèi)控管理機制，從源頭降本提效、提高生產(chǎn)效率。
泰州潤元戶外用品股份有限公司（以下簡稱潤元戶外，股票代碼871721）是一家從事狩獵裝備及配件、冰釣裝備及配件、園林機械系列戶外產(chǎn)品經(jīng)營的美國品牌商企業(yè)，是戶外行業(yè)的領導者。境外設有美國海外公司，國內(nèi)設有北京、上海辦事處，是江蘇省四家跨境電商暨公共海外倉試點單位之一。
隨著公司業(yè)務蒸蒸日上，企業(yè)規(guī)模進一步擴大，為進一步強化費控、提高生產(chǎn)效率，潤元戶外將數(shù)字化內(nèi)控建設提上日程，經(jīng)多方考察，認為華天動力在制造業(yè)有較多成功案例，可根據(jù)企業(yè)需求提供個性化解決方案，遂決定牽手華天動力OA作為其信息化建設合作商。簽約后，華天動力OA的服務團隊針對其具體情況進行一線調(diào)研，并提出符合其業(yè)務流程的解決方案。
搭建數(shù)字化協(xié)同管理平臺，全面管理產(chǎn)銷研
華天動力OA基于潤元戶外集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的制造業(yè)特點，為其搭建專屬的數(shù)字化協(xié)同管理平臺，打通各部門、各崗位、各業(yè)務系統(tǒng)以及組織內(nèi)外間的信息壁壘，并配置融合產(chǎn)品研發(fā)、物料采購、固定資產(chǎn)管理、銷售管理、財務管理、人員管理等全方面生產(chǎn)、銷售、人員管理流程。支持全程移動辦公，有效加強各部門業(yè)務溝通效率。
建立全生命周期費控管理，做好節(jié)流工作
潤元戶外業(yè)務量大，每年會采購大批原料和生產(chǎn)物資，成本控制非常重要，傳統(tǒng)缺乏信息化支撐的預算費控管理模式耗費財務人員大量精力時間，且缺乏有效的機控約束。華天動力為其制定全生命周期預算費控方案，以企業(yè)經(jīng)營計劃為基礎，對企業(yè)財務規(guī)范，費用標準，費用類型，預算控制，收付款等進行線上管控，形成企業(yè)規(guī)范化費控管及作業(yè)機制。并通過優(yōu)化財務流程，大幅節(jié)省員工報銷、財務記賬及領導審批時間，使成本預算得到控制的同時提高報銷效率，讓費用更可控、報銷更快捷。
建立數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)管流程，把好品質(zhì)關(guān)
隨著市場需求的增長和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，潤元戶外生產(chǎn)任務量逐漸增加，生產(chǎn)管理變得愈發(fā)繁瑣。華天動力為其建立數(shù)字化監(jiān)管流程，引入任務管理概念，集成視頻監(jiān)控，建立監(jiān)督機制，使其生產(chǎn)工作得到有效、有序、協(xié)調(diào)分配，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程管理，更好把控質(zhì)量關(guān)。
目前項目正在緊張的實施階段，相信不久的將來，華天動力數(shù)字化協(xié)同辦公平臺定能輔助潤元戶外全面進入數(shù)字化時代，更好的管理生產(chǎn)，做好費控，使企業(yè)工作效率得到整體飛躍。
OA：http://m.bankabmg.com/
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